Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом

В современном менеджменте тема наказаний подчиненных является запретной и замолчанной, в отличие от теорий поощрения сотрудников. Эксперты обычно избегают обсуждения негативных последствий наказаний, а управленцы сталкиваются с трудностями в улучшении дисциплины сотрудников из-за неумения правильно применять этот инструмент. Но автор предлагает уникальное практическое руководство, которое поможет разобраться в ситуации и избежать управленческих ошибок. Книга позволит разработать систему коррекции поведения сотрудников и обогатить инструментарий для эффективного управления коллективом.

Александр Фридман, автор бестселлеров «Вы или вас» и «Вы или хаос», представляет последовательный и прагматичный подход к управлению, учитывая национальные особенности и бизнес-обычаи. Эта книга станет полезным ресурсом для тех, кто стремится к радикальному улучшению процессов управления в любой организации, будь то маленькая рабочая группа или целая компания.